AR創(chuàng)業(yè)的困惑:我來早了,但快倒了_行業(yè)新聞_武漢百捷集團(tuán)有限公司

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AR創(chuàng)業(yè)的困惑:我來早了,但快倒了

導(dǎo)語:“雖然大家都了解AR了,但現(xiàn)在談?wù)撈渖虡I(yè)應(yīng)用的確缺少很多條件。我們雖起了個(gè)大早,但未來可能還不如那些趕了晚集的團(tuán)隊(duì)?!辈毯阏f,因?yàn)榍岸螘r(shí)間消耗了他們太多精力與經(jīng)費(fèi),所以當(dāng)風(fēng)口真正來臨的時(shí)候,他也不知道自己和團(tuán)隊(duì)是否還有能力再去追逐AR產(chǎn)業(yè)的“風(fēng)”。

AR創(chuàng)業(yè)的困惑:我來早了,但快倒了

“我還沒放棄,但不知道能堅(jiān)持多久。”

已經(jīng)從辦公樓搬回到出租屋的蔡恒,顯然還不愿意放棄“夢想”??苹秒娪爸性S多虛擬影像場景讓他十分著迷,而他堅(jiān)信,在現(xiàn)實(shí)生活中,也有很多機(jī)會(huì)通過現(xiàn)代化建模技術(shù)予以實(shí)現(xiàn)。

就在VR(虛擬現(xiàn)實(shí))成為所有資本爭相追逐的風(fēng)口時(shí),蔡恒毅然離開工作8年的網(wǎng)絡(luò)視頻平臺,自主創(chuàng)立了一家AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))內(nèi)容工作室。此時(shí),距離風(fēng)靡全球的AR手游 “Pokémon GO” 誕生還有1年半的時(shí)間。

可以說,在國內(nèi)的AR領(lǐng)域,蔡恒起了個(gè)大早。

就當(dāng)“Pokémon GO”和各類AR硬件火遍國內(nèi)外科技界的時(shí)候,增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)就被看作繼虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)之后的又一大風(fēng)口,然而似乎抓住這個(gè)“風(fēng)口”的蔡恒,卻因?yàn)槿狈沙掷m(xù)的變現(xiàn)手段,令團(tuán)隊(duì)多次陷入危機(jī)狀態(tài)?!捌鹪纭痹臼莾?yōu)勢,卻為何讓他成為風(fēng)口上最先被吹跑的“豬”?

那么,AR這個(gè)風(fēng)口是否也有窗口期?

敢為人先的AR創(chuàng)業(yè)者,卻在等待“風(fēng)口”來臨

“那個(gè)時(shí)候VR很火,但國內(nèi)對于AR還沒有太多概念。但我覺得它會(huì)是接下來的風(fēng)口?!彼嬖V懂懂筆記,相對于VR來說,AR在2C領(lǐng)域有更多的擴(kuò)展性和可玩性,而且其應(yīng)用不僅僅限制于娛樂化,未來在商業(yè)化進(jìn)程中,AR也有更多可發(fā)揮的余地。

所以,蔡恒全然不顧親友反對的聲音,帶著所有積蓄只身從北京來到深圳。尋找大學(xué)時(shí)期的“好兄弟”胡戎(化名),寄希望于技術(shù)流的伙伴能給自己更大的助力。

讓蔡恒感動(dòng)的是,在聽了他對AR發(fā)展的一番闡述之后,胡戎當(dāng)即表示:我加入!

“老胡(建模)功底很牛的,所以他的加入對我來說是如虎添翼?!辈毯阏f,在兩個(gè)人戮力同心下,僅用了半個(gè)月的時(shí)間,就在一間商住公寓內(nèi)搭建起了這個(gè)AR工作室,“雖然地方很小,但抓住未來的風(fēng)口上總能做大的?!?/p>

然而信心十足的他們,在招聘的時(shí)候就“碰壁”了。由于工作室實(shí)在太小,且位置不算入流,所以很多應(yīng)聘者看到這情況就不來了;加上初期能夠提供的薪資十分有限,所以能夠吸引到的都是一些經(jīng)驗(yàn)不是很足夠的應(yīng)屆生。缺少人手,成了他們倆頭疼的問題。

“因?yàn)槟鞘茿R很新,很多人都不知道,所以我們必須先做幾個(gè)Demo,但缺少人手單靠我們兩個(gè)人,時(shí)間周期就很長?!庇捎贏R在制作上對美工和建模技術(shù)有一定的要求,在無奈之下,蔡恒和胡戎只好將眼光轉(zhuǎn)向相關(guān)專業(yè)的在校生。

雖然許多校方對于AR項(xiàng)目并不能夠理解,但在工作室愿意負(fù)責(zé)學(xué)生人身安全的承諾下,學(xué)校最終統(tǒng)一讓即將大三畢業(yè)的專科學(xué)生進(jìn)行校外實(shí)習(xí)。

“雖然酬勞很低,但他們幫輕我們之余,我們也要讓他們學(xué)到有用的干貨?!辈毯愀嬖V懂懂筆記,雖然這些學(xué)生的專業(yè)技能很基礎(chǔ),但的確能夠幫上忙。兩個(gè)月后,在所有人共同的努力下,工作室一共推出了三套基于特定產(chǎn)品觸發(fā)相應(yīng)動(dòng)態(tài)展示的DEMO,“就用來給客戶解釋啥是AR。”

但對于商業(yè)變現(xiàn)來說,這個(gè)時(shí)機(jī)顯然早了。蔡恒表示,在和很多綜合體、日化品牌、教育機(jī)構(gòu)的溝通過程中,很多機(jī)構(gòu)都不能接受這項(xiàng)新技術(shù),更不認(rèn)為它能在業(yè)務(wù)上能帶來任何增效。

“所以我意識到入場早了,但沉淀過硬的技術(shù)實(shí)力,在未來的競爭中就能贏在起跑線?!比欢螘r(shí)間內(nèi)缺乏變現(xiàn)的可能,讓蔡恒與團(tuán)隊(duì)都陷入了困境,持續(xù)支出的經(jīng)營成本讓這個(gè)初創(chuàng)的工作室快透不過氣來。

此時(shí)胡戎覺得,“如果不能支撐到紅利期,那么任何技術(shù)沉淀也是白搭?!彼运麡O力建議蔡恒先通過融資養(yǎng)活團(tuán)隊(duì),保留實(shí)力,等待風(fēng)口。

蔡恒與胡戎無疑是AR領(lǐng)域里第一批敢吃螃蟹的人。面對一個(gè)未知的新興產(chǎn)業(yè),創(chuàng)業(yè)者們都是抱著搏一搏的心態(tài)在認(rèn)真對待過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。但太早切入AR領(lǐng)域無疑讓蔡恒浪費(fèi)了許多“等待”產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的時(shí)間與精力,摸不清產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向也有可能讓團(tuán)隊(duì)在危機(jī)下分崩離析。等待在蔡恒創(chuàng)業(yè)路上的每一步,或許都是對未知的摸索與盲目的堅(jiān)持。

風(fēng)吹起AR這頭“豬”,也讓創(chuàng)業(yè)者火了一把

2015年下半年,投融資領(lǐng)域迎來真正的爆發(fā)潮。許多奄奄一息的創(chuàng)企憑借“故事”被資本相中,逐漸走向發(fā)展期。對于蔡恒的團(tuán)隊(duì)來說,現(xiàn)在正是需要錢“生存”的時(shí)候,所以他聽從胡戎的建議,以自己的經(jīng)歷作為創(chuàng)始人的背書,開始頻頻出現(xiàn)在各大融資路演場合。

“對于我的經(jīng)歷他們的確挺感興趣,但總體來說‘故事’沒有跌宕起伏,更重要的是不知道AR為何物?!痹诮舆B展示了幾個(gè)DEMO之后,蔡恒發(fā)現(xiàn)許多投資人都對這個(gè)項(xiàng)目不感興趣,其中有些投融經(jīng)理更是直言,AR缺乏實(shí)用性的支撐,商業(yè)化比VR更難。

折騰了半年之后,蔡恒和整個(gè)AR項(xiàng)目并沒有獲得任何資本機(jī)構(gòu)的認(rèn)可,而來自機(jī)構(gòu)的各種質(zhì)疑卻讓他也開始懷疑了增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)到底有沒有未來。

“最開始的堅(jiān)信,到后來被潑了半年冷水,甚至找不到任何堅(jiān)持的意義在哪?!彼耆萑肓税l(fā)展方向上的迷茫,越看幾個(gè)DEMO越覺得投資經(jīng)理說的挺對,“自己也有點(diǎn)錯(cuò)覺了?!?/p>

2016年7月中旬的早晨,慣例邊吃早餐邊看新聞的蔡恒發(fā)現(xiàn)了一則令他欣喜若狂的新聞:首款增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)的養(yǎng)成對戰(zhàn)類RPG手游“Pokémon GO”風(fēng)靡全球。

“這個(gè)游戲出現(xiàn)的太是時(shí)候了,一時(shí)間很多人都知道了AR和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)。”大受鼓舞的蔡恒與胡戎重整旗鼓,試圖通過“Pokémon GO”這個(gè)AR游戲作為敲門磚,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目繼續(xù)對接新的資本機(jī)構(gòu)。

而作為深圳做AR最早的團(tuán)隊(duì),他們的名氣也傳遍了鵬城,許多展會(huì)和機(jī)構(gòu)都想邀請他們前往參加,展示AR作品,介紹增強(qiáng)顯示技術(shù)的應(yīng)用實(shí)例。奔波于各種路演和展會(huì)之間,蔡恒覺得十分充實(shí),他對于AR產(chǎn)業(yè)的未來又充滿了新的期待,“加上陸續(xù)有AR硬件誕生,我覺得內(nèi)容團(tuán)隊(duì)很快就要有用武之地了?!?/p>

在接下來的日子,蔡恒與胡戎可以說是驚喜連連。一家創(chuàng)業(yè)孵化器向他們發(fā)出了邀請,在了解了整個(gè)AR項(xiàng)目之后,這家孵化器決定給予團(tuán)隊(duì)免租一年。并且在孵化器的積極推動(dòng)下,整個(gè)項(xiàng)目也拿到了相關(guān)政府機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼。

“雖然還是沒有融到資,但我們從小房間搬到了寫字樓,生存問題也已解決,而且還有新的資金可以投入內(nèi)容的研發(fā)?!辈毯愀嬖V懂懂筆記,相比其他創(chuàng)企,他們顯然是幸運(yùn)的。

投入了新的研發(fā)經(jīng)費(fèi)之后,蔡恒與胡戎重新確立了項(xiàng)目新的發(fā)力點(diǎn):利用AR幫助家庭或者教育機(jī)構(gòu)更生動(dòng)有趣的向?qū)W生傳授知識。

2016年10月,蔡恒與團(tuán)隊(duì)攜其研發(fā)的首個(gè)AR教育類應(yīng)用亮相深圳創(chuàng)客周。在開發(fā)日上,項(xiàng)目的展位上被擠得水泄不通,許多家長對于這樣一款軟件相當(dāng)感興趣,能夠跟隨文字移動(dòng)的動(dòng)態(tài)效果,也有在場的孩子饒有興致的把玩起來。

“感覺前面一年的迷茫都為了換來這短短幾個(gè)月的振奮。”他著實(shí)感受到了風(fēng)口上的一陣風(fēng),將整個(gè)團(tuán)隊(duì)稍稍“吹”了起來。但在VR產(chǎn)業(yè)深受價(jià)值質(zhì)疑的當(dāng)下,AR能否實(shí)現(xiàn)彎道超車從而逆襲依舊是個(gè)未知數(shù)。而拿著補(bǔ)貼在過“過日子”的蔡恒顯然也知道,接下來他和團(tuán)隊(duì)所面臨的便是如何將這一項(xiàng)技術(shù)在商業(yè)化應(yīng)用上加入更多的持續(xù)性。

AR技術(shù)變現(xiàn)頻受阻,創(chuàng)業(yè)者無奈嘆“早起”

在創(chuàng)客周上似乎看到需求的蔡恒與胡戎,在活動(dòng)結(jié)束之后就快馬加鞭,制作了這款教育類AR應(yīng)用的一系列介紹文檔和宣傳材料。而這一切,都只為了一個(gè)目標(biāo)——成果變現(xiàn)。

“因?yàn)閮?nèi)容高度可定制化,所以適合家庭或者不同的教育機(jī)構(gòu)。”蔡恒告訴懂懂筆記,因?yàn)榭紤]到培養(yǎng)使用習(xí)慣的因素,所以蔡恒帶著應(yīng)用和所有的材料,在培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)間跑起了業(yè)務(wù),逐家展示了AR應(yīng)用所能帶來的創(chuàng)新教育成果,希望能夠通過教育機(jī)構(gòu)的使用普及,推廣這項(xiàng)技術(shù)在教育行業(yè)中的應(yīng)用。

然而很快,蔡恒得到了部分教育機(jī)構(gòu)對這款應(yīng)用的反饋:雞肋。

習(xí)慣于固有教學(xué)模式的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不愿意做任何改變,更何況是同時(shí)增加硬件與軟件的投入,無疑加重了其教學(xué)成本的支出。即便有可能提高行業(yè)內(nèi)的競爭力且提升效益,但試錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)依舊過大。

“只要沒有一家愿意首開先例,其他就都不會(huì)跟的,不只是教育,很多行業(yè)都是如此?!痹诮?jīng)歷了又一次挫折之后,蔡恒與團(tuán)隊(duì)陷入了新的困頓之中,“但團(tuán)隊(duì)總不能靠補(bǔ)貼生存,也不是長久之計(jì)?!?/p>

無奈之下,他只能決定,暫時(shí)將第一款成型的AR應(yīng)用擱置,重新拿出最初的那幾個(gè)DEMO。將變現(xiàn)的希望瞄準(zhǔn)對營銷需求頗高的傳統(tǒng)品牌商。

“尤其是化妝品品牌,他們經(jīng)常在線下辦活動(dòng),如何讓玩法更創(chuàng)新是聚客的關(guān)鍵?!弊寛F(tuán)隊(duì)感到詫異的是,部分傳統(tǒng)品牌商并沒有像教育機(jī)構(gòu)一樣拒絕了他們。在經(jīng)過一輪溝通之后,蔡恒拿下了3個(gè)品牌的AR內(nèi)容開發(fā)訂單,“他們對于手機(jī)掃描商品就能彈出動(dòng)態(tài)介紹很感興趣?!?/p>

然而就在應(yīng)用推出之后,許多品牌對于AR的評價(jià)卻是偏娛樂化,缺乏應(yīng)有的粘性,訂單也成了蔡恒的“奢侈品”。在投入大量人力物力之后,項(xiàng)目距可持續(xù)的變現(xiàn)依舊遙遙無期,團(tuán)隊(duì)又再次陷入了危機(jī)當(dāng)中。

隨著這項(xiàng)技術(shù)日漸被大眾熟知,人們對于AR的獵奇心理也漸漸減退,對于品牌推出的AR應(yīng)用也不再“感冒”,許多互聯(lián)網(wǎng)巨頭先后在各自平臺上加入AR功能也難獲用戶認(rèn)可。那神奇的“Pokémon GO”為什么就能成為AR領(lǐng)域的成功案例呢?

蔡恒向懂懂筆記表示,在查閱許多資料后他恍然大悟?!癙okémon GO”之所以有如此高的人氣和粘性,其采用的AR技術(shù)只是原因之一,真正能讓游戲和用戶產(chǎn)生真實(shí)感情的,卻是1997年誕生至今讓所有80、90后都有共鳴的日本動(dòng)漫“Pokémon”(國內(nèi)曾譯作《寵物小精靈》或《神奇寶貝》等)。如果沒了這份共鳴,或許玩家們也就是技術(shù)嘗鮮罷了。

“雖然大家都了解AR了,但現(xiàn)在談?wù)撈渖虡I(yè)應(yīng)用的確缺少很多條件。我們雖起了個(gè)大早,但未來可能還不如那些趕了晚集的團(tuán)隊(duì)?!辈毯阏f,因?yàn)榍岸螘r(shí)間消耗了他們太多精力與經(jīng)費(fèi),所以當(dāng)風(fēng)口真正來臨的時(shí)候,他也不知道自己和團(tuán)隊(duì)是否還有能力再去追逐AR產(chǎn)業(yè)的“風(fēng)”。

創(chuàng)業(yè)除了要找對風(fēng)口和行業(yè),時(shí)機(jī)也十分重要。許許多多團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)的洪流中黯然退出,并不是因?yàn)樗麄儾粔騼?yōu)秀,而是在各種因素交織的創(chuàng)業(yè)路上走錯(cuò)了、走慢了甚至走快了。作為創(chuàng)業(yè)者來說,除了一開始就要設(shè)計(jì)好完善的商業(yè)模式之外,更需要把握住每一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。(來源:虎嗅網(wǎng))


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